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尚品企管

公司簡介
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我們是一家提供優質(價值)服務的公司,只是恰好是協助企業導入Know-How & Know-Why的顧問公司

想成功攀登世界第一高峰─聖母峰,大家都知道必須要找雪巴人當嚮導!

我們是企業推動任何活動落實最佳推手,當企業瀰漫著不易成功的氣氛時,找我們最有效!  因為我們擁有熱忱,更因為具備找尋最佳工具的能力,是擅長鼓勵人心讓大家有信心的鼓舞激勵高手

是追求雙效(效率 Efficiency+效果 Effectiveness),怕花冤枉錢和浪費時間的企業,絶對應該諮詢的一家顧問公司。

企業成功經營的道理,其實非常不易掌握,它不是大多數商業書、大師和著有暢銷書的學者告訴我們的那回事。即使這些商業書作者大多立意良善,努力把一家企業的成功經驗,總結出成功之道,但它們所提出的都是達成高績效的捷徑,而這種捷徑在現實上根本不存在。要成功,絶不能只把對其他企業有效的方法,硬生生套用在自己的產品和員工上,反而必須自己深入思考,採取更睿智、更周全的作法。

(公司經營管理的問題對尚品企管而言,不是願景or理想境界,而是一蹴可及的實務能力)


訓練類

尚品企管是Mentor級的顧問公司,當一般業界的顧問公司無法承接或被詬病授課品質時,被請求去支援或承接的專業顧問公司。

透過相關課程規劃,派出能打動受訓成員的優異講師,能配合決策者的需要,在公司去推動執行力、闡述新觀念/新知識、凝聚全員共識化為行動力上,讓所花費的每一分訓練費用產生最大綜效的企管顧問公司。


輔導類

顧問服務─兩難(Dilemma)經營輔導

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公司的宗旨

一般需要藉助管理顧問的公司,往往不知道自己需要的是『具備能提供整合性顧問服務』的顧問公司,而往往依賴知名度高的大型顧問公司or舌燦蓮花的個人顧問,如若追求最終績效,其實需要的是能提供整合性服務的專業顧問。我們是一家:

◎運用科學管理的知識與科技、發揮創意、協助企業賺到預期水準以上的利潤

◎成為協助產業界建構獲取最大利潤經營模式(Business Model)的最佳推手。

◎引介並落實先進管理技術,打造世界級企業之核心競爭力

公司概述─超級大師群聚的地方

Design For Six Sigma / Design For Manufacturing /Design For Assembly
其實是一種Ability→它植基於是否掌握了Know-How→其關鍵是有無Methodology→而基礎在於Knowledge

•公司最初因認定『田口品質工程』對產業技術的重要性,為推廣此工具手法,而成立於1993年。
•成員由熱衷追求『落實世界頂級各項管理手法、技術』實務經驗豐富人士組成。
•成立後由協助產業提昇品質水準,進而製造技術突破,到參與研發設計為服務主軸。
•目前提供成就歐、美、日(製造業&服務業)先進企業Why&How知識、技術、方法,針對企業需要進行量身
    裁製之委外設計的系統化協助。
•台灣管理顧問界的奇葩與怪傑,擅長數學&統計&作業研究(OR),提供科學管理依據。
•台灣少數能與時精進,不斷藉創新而推陳出新因應變革,目前推出六大工程技術作為企業營運管理基礎。

尚品企管是一家擁有『不說  不知道,知道  嚇一跳』輔導實力的企管顧問公司

本公司近年實際參與研發、技術類之問題解決 (均為該產業之全球or全台名列前矛之廠商)

研究機構 材料方面 全台最大研究機構
汽車工程設計中心 汽車設計 全台國人唯一具備整車設計開發
電腦週邊 滑鼠 全球第1
NB散熱元件 熱管 全球第3&全台第1
電子消費性產品 網路電話 Cisco全球最佳品質供應商
IC設計 DDR 全台第1
IC製造 6"晶圓生產 全台第1
DIY木工機 刨木機 全球第1
機械設計製造 速食麵 全台第1
機械設計製造 膠帶機 全台第1
直銷事業 化妝品 全台第1
衛浴陶瓷 配方 全台第2

本公司近年輔導各產業供應鏈上游之品質改善輔導:

橫跨  電子&電機機械化學各類塑膠金屬加工鍛鑄造汽機車零組件陶瓷(磁磚&裝飾)傢俱服飾眼鏡樂器皮革等  產業百餘家不勝枚舉且快速有效,成果驚人。外加教育訓練對象數百家..,

 

顧客對我們的評語:
07#1成果 協助某傳產進行Lean製造轉型,一年期間由大型產線轉為小型產線共計40條,作業人員縮減1500人以上,產能尚且提升。
07#2成果 協助某上市公司重新建制ERP系統,克服長達數年停滯於進銷存階段,正式邁入發揮ERP功效階段。
公司A 『尚品企管顧問的輔導能力簡直就是不可思議!我們原先是死馬當活馬醫的找上尚品,因為公司和日本有技術合作,知道日本技術母廠開發出新配方,但一直不肯技術移轉,我們自己研發部門進行前後兩年的研究開發專案,卻一直苦於多個品質特性無法同步達成,委託尚品之後竟然能用品質技術在40天裡完成良品率如此高的研發成果,太•••』
公司B 『我們是生產汽車模具的部門,因為是車用外觀的精密模具,所以公司投入最好的CNC加工機和幾十年經驗的資深老師傅來負責,加上都是電腦自動加工的,最初我們不太相信尚品企管這些不懂模具和加工的人,連我們老師傅都認為已經是做出最好的品質了,豈料尚品就是能硬生生把Cpk值再拉高!』
公司C 『尚品企管竟能用機能分析圖和FMEA表,讓世界第一品牌的公司接受我們並知道我們是真正在追求品質的公司,品質系統健全而獲得長期穩定的大訂單,並成為其最大宗主力產品的長期供應夥伴,客戶原本非常擔心本公司的品質水準,想不到竟靠著我們過去未曾使用過的品質技巧,而能爭取到大客戶』
公司D 『太神奇了吧!短短兩週時間裡就將長期困擾我們的品質問題,迅速拉高到95%以上,等最後一個改善案工具製作完成後,我敢到董事長那向他報告,以後可以做到100%全部是良品』
公司E 『我們不用花錢請德國原廠技師飛來台灣解決問題了,想不到第一次見到這種切割晶圓機器的顧問,也能在看過機器&了解問題之後,兩天就解決掉問題,不但省下聘請德國技師的所有費用,還讓不良品的報廢率迅速降低,同時品質水準還大幅度提昇•••』
在我們輔導案結束之後,此類的訝異&驚嘆之詞常常發生!我們願意傾全力協助你體驗品質水準提昇的可能(以最低成本產製出現狀條件下的最佳品質),讓品質成為公司的核心競爭力(幫你超越6Sigma),並為公司永續經營打下穩固的技術基礎!

任何營運管理(Operation Management)問題,找尚品就對了

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